 Rappel de la nouveauté : Ce nouveau concept donne pour un projet en cours de développement, une vision globale de l’état d’avancement et différents indicateurs de suivi de la qualité. Pour les projets déployés, le tableau de bord informe l’équipe du projet des nécessités en termes de maintenance corrective et adaptative.
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L’avis de notre expert  : Le nouveau tableau de bord, au premier regard peut, par son look quelque peu « exotique », déstabiliser l’utilisateur. La compréhension de son utilité peut ne pas être immédiate et la tentation de le laisser de côté est grande, laissant à penser que ce n’est qu’un simple gadget. Un examen plus approfondi révèle un outil puissant et simple d’utilisation. Le tableau de bord donne en un coup d’œil, un grand nombre d’informations très utiles pour optimiser la qualité globale du projet : optimisations possibles à apporter au code du projet (exemple : identification du code « mort »), définition et exécution de scénarios de tests, inventaire des dysfonctionnements identifiés, compteurs des demandes utilisateurs à traiter... Le tableau de bord est de notre point de vue plus puissant que le graphe du projet (dont l’utilisation reste quand même justifiée, notamment pour avoir le modèle de navigation du projet). Nous encourageons donc les responsables projets, soucieux de la qualité, à explorer dans le détail les différentes fonctionnalités de ce nouveau tableau de bord qui est un outil puissant, malgré sa présentation futuriste.
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Espace technique 
avancée présentant un intérêt très limité
